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    「海潮音」とは何か―日本海新聞NetNihonkaiの連載コラム名に込められた意味と背景

    「海潮音」という三文字が持つ重さ 「海潮音(かいちょうおん)」と聞いて、すぐに意味を思い浮かべる人は多くないかもしれません。しかしこの言葉は、仏教の经典に由来を持つ由緒ある語であり、地方紙・日本海新聞の電子版「NetNihonkai」で連載コラム名として使われています。2026年10月8日付の掲載分もその一環ですが、NetNihonkaiのコンテンツは会員登

    「海潮音」という三文字が持つ重さ

    「海潮音」とは何か―日本海新聞NetNihonkaiの連載コラム名に込められた意味と背景 - 「海潮音」という三文字が持つ重さ
    「海潮音」という三文字が持つ重さ

    「海潮音(かいちょうおん)」と聞いて、すぐに意味を思い浮かべる人は多くないかもしれません。しかしこの言葉は、仏教の经典に由来を持つ由緒ある語であり、地方紙・日本海新聞の電子版「NetNihonkai」で連載コラム名として使われています。2026年10月8日付の掲載分もその一環ですが、NetNihonkaiのコンテンツは会員登録制のため、公開情報からは本文を直接確認できない構造になっています。

    本記事では、入手可能な情報をもとに、「海潮音」という言葉の成り立ちと、それが地域メディアの連載名として採用されるに至った文化的背景を読み解いていきます。

    仏教における「海潮音」の原義

    「海潮音」は、お釈迦様の説法の声を海の潮の音になぞらえた仏教用語です。観音経にもこの語は登場し、仏の教えが万物に絶え間なく届くさまを、寄せては返す潮の響きにたとえています。

    ある寺院のブログでは、この語を引用しながらピアニスト横山幸雄さんの演奏について語られています。ショパンコンクール入賞やベートーベンのピアノソナタ『テンペスト』の演奏が高く評価されている横山さんの音楽性を、「仏の教えのように万物に届く響き」として「海潮音」で表現する文脈です。仏教用語が音楽評論のなかで自然に用いられるところに、この言葉が日本語文化のなかに溶け込んでいる様子が読み取れます。

    日本海新聞とNetNihonkaiという媒体

    日本海新聞は、鳥取県・兵庫県但馬地方・島根県東部を主な対象エリアとする地方紙です。電子版「NetNihonkai」はその配信プラットフォームとして機能しており、同紙のXアカウント(@nihonkaishimbun)の説明にも「鳥取県・兵庫県但馬・島根県東部の話題満載」と明記されています。

    日本海に面したこの地域では、寺院や仏教文化が地域住民の暮らしに根づいてきました。そうした土地柄のなかで「海潮音」という語は、単なる抽象的な仏教語ではなく、地域に響く音としての実感を伴って受け止められてきたと考えられます。

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    映画『海潮音』が示すもう一つの文脈

    「海潮音」という題名は、文化のなかで繰り返し使われてきた言葉でもあります。橋浦方人監督、荻野目慶子・泉谷しげる出演の映画『海潮音』は、地方の閉鎖的な社会を舞台に、人間の感情や因習を描いた作品として知られています。

    物語では、亡き妻の弟・征夫(泉谷しげる)が都会から戻ってきたことで、主人公・理一郎との関係が変化していきます。理一郎は家を守る男の自信と尊厳を持ち、征夫はそれに批判的な目を向けるという対立構造のなかで、因習に縛られた地方の暮らしと、そこから離れようとする個人の思いが交差するさまが描かれています。

    映画と仏教用語と地方紙連載コラム。異なる文脈で同じ三文字が繰り返し登場すること自体が、この言葉が日本文化のなかで広く共有されてきた証左といえるでしょう。

    連載コラム名として「海潮音」が選ばれる理由

    地方紙が連載コラムに「海潮音」と名付ける背景には、いくつかの要素が重なっていると考えられます。

    • 仏教文化との親和性:日本海側の地域には寺院が多く、仏教用語は地域住民にとって馴染み深い語彙である
    • 「潮」のイメージ:日本海に面した地域性をそのまま表現する語として機能する
    • 「絶え間なく届く」ニュアンス:読者に定期的に情報を届けるメディアの性格と重なる
    • 因習や人間模様への含み:映画『海潮音』のように、地域の暮らしや人の心情を扱う連載テーマと響き合う

    これらの要素が複合することで、「海潮音」は地方紙連載の名として自然な説得力を持つ語となっています。

    NetNihonkaiの閲覧方法と注意点

    日本海新聞の電子版NetNihonkaiで記事本文を読むには、会員登録が必要とされています。Xアカウントの案内にも「記事は会員登録をしていただくことで読むことができます」と明記されており、未登録の状態では見出しや配信告知までは確認できても、本文の閲覧には至らない仕組みです。

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    「海潮音」をめぐる三つの文化的事実

    今回の調査で明らかになった、読者にとってあまり知られていないと思われる事実を整理します。

    1. 「海潮音」は観音経に登場する仏教用語であり、お釈迦様の説法の声を海の潮になぞらえた表現である
    2. 1980年代には橋浦方人監督による映画『海潮音』が制作され、地方の因習と人間模様を描いた作品として知られている
    3. 日本海新聞の電子版NetNihonkaiでは、この語を連載コラム名として採用しており、仏教・地域・メディアという三つの軸が交差する命名となっている

    いずれも、断片的には耳にしたことがあっても、三つの文脈を横断的に整理した記事はあまり見かけません。言葉の背景を知ることで、NetNihonkaiの連載コラムに向き合う視点も少し変わってくるのではないでしょうか。

    言葉の重みを受け止めるために

    「海潮音」という三文字は、仏教的な深みを持ちながら、日本海の地域性とメディアの継続性を同時に表現する語として機能しています。映画や音楽の文脈でも繰り返し使われてきたこの言葉は、日本人の感性のなかに確かに根づいているといえるでしょう。

    2026年10月8日付の「海潮音」掲載分については、NetNihonkaiの会員向けコンテンツであるため、公開情報からは本文の内容を断定することが難しい状況です。しかし、コラム名に込められた意味と、それが育まれてきた文化的土壌を知ること自体が、地域メディアの取り組みを理解する手がかりになります。会員登録を検討されている方は、まず「海潮音」という名前が何を伝えようとしているのか、その一端を感じていただいたうえで、実際の記事に触れてみることをお勧めします。

    参考情報

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  • 日本の音楽シーンはどこへ向かっているのか——バンドマンが語る「ライブの現在地」

    日本の音楽シーンはどこへ向かっているのか——バンドマンが語る「ライブの現在地」

    「最前がいるのに、みんな動かない」——あるバンドマンの違和感 日本の音楽シーンは、依然として世界的に見てもユニークな存在感を持っている。J-POPのグローバル展開、K-POPやヒップホップの影響力の拡大、アイドル文化の継続的な隆盛。一方で、ロックやバンドと呼ばれる領域では、ライブハウスのあり方やオーディエンスの楽しみ方そのものが変わりつつあるのではないかとい

    「最前がいるのに、みんな動かない」——あるバンドマンの違和感

    日本の音楽シーンはどこへ向かっているのか——バンドマンが語る「ライブの現在地」 - 「最前がいるのに、みんな動かない」——あるバンドマンの違和感
    「最前がいるのに、みんな動かない」——あるバンドマンの違和感

    日本の音楽シーンは、依然として世界的に見てもユニークな存在感を持っている。J-POPのグローバル展開、K-POPやヒップホップの影響力の拡大、アイドル文化の継続的な隆盛。一方で、ロックやバンドと呼ばれる領域では、ライブハウスのあり方やオーディエンスの楽しみ方そのものが変わりつつあるのではないかという指摘もある。

    実際にライブ活動を行うミュージシャンたちは、今のシーンをどう見ているのだろうか。ドラマーKentaro(Suspended 4th)とベーシストTsuya-niiによる対談(Scene Report vol.1 前編)では、バンドシーンの「現在地」について率直な意見が交わされている。

    「応援しに来る人」と「音楽を楽しみに来る人」

    日本の音楽シーンはどこへ向かっているのか——バンドマンが語る「ライブの現在地」 - 「応援しに来る人」と「音楽を楽しみに来る人」
    「応援しに来る人」と「音楽を楽しみに来る人」

    Kentaroは、ライブに足を運ぶオーディエンスを大きく二種類に分けて語っている。一つは「応援しに来ている人」、もう一つは「音楽そのものを楽しみに来ている人」。

    前者は、推しのバンドやメンバーがいれば満足するタイプ。曲が流れていても、盛り上がるべき場面でなくても、静かに見守っている。後者は、クラブで自然に踊っている人のように、音楽のグルーヴそのものを身体で受け取るタイプだ。

    この二層構造は、バンドシーンに限った話ではない。K-POPやアイドルシーンでは、推し活としての参加スタイルが一般化している。ブログ「旅とドラマと音楽と」の筆者「さり」のように、KCON 2023 THAILANDに現地参加し、毎月のように推しの現場に通うファンもいれば、一方で音楽を「体験」として受け取る聴き手もいる。

    問題は、この二つが同じライブ空間で混在しているときに起きる。

    「発表会」になるライブという現象

    Kentaroは、バンドのライブで「最前がいるのに、みんな動きません」状態になると、それは「発表会みたいな感じ」になると指摘する。演奏する側とされる側の間に、明確な境界線が引かれているような空気。バンドマンが煽らなければ反応が生まれず、結果としてミュージシャンが一方的に「見せる」側になってしまう構造。

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    これは、バンド側だけの問題でもオーディエンス側だけの問題でもなく、「50-50」だとKentaroは言う。しかし、彼が根本にあるのではないかと疑っているのは、「ミュージシャン自体が音楽で遊んでいない」という点だ。演奏者が心から楽しんでいないと、フロアもそれに応じて静かになる。これは、音楽体験の双方向性が薄れているという観察として読める。

    クラブシーンとの対比が示すもの

    対談で繰り返し言及されるのは、クラブのあり方との対比だ。クラブでは、DJが煽らなくても、フロアには勝手に踊っている人がいる。音楽が鳴っていれば、身体が動く。それが「音楽を楽しみに来ている人」の典型的な姿だとKentaroは言う。

    翻って、日本のバンドライブの多くは、クラブほど身体的な開放を前提としていない。スタンディングでも、客はモッシュやダイブといった明確な「許可された動き」を待つ傾向がある。あるいは、推しを撮影する、ペンライトを振るといった行為に意識が向く。

    この違いを「どちらが正しい」と断じることはできない。ただし、バンドという形態が本来持っていたはずの「生演奏を身体で受け取る」という体験が、希薄になりつつある可能性を示唆している。

    アイドルシーンが示す「参加型」のモデル

    ここで、対照的に見えてくるのがアイドルシーンの力学だ。KCONのような大型イベントでは、コール&レスポンス、ペンライトの振り付け、掛け声——ファンが「参加」するための仕組みが高度に設計されている。

    「さり」のように、KCON 2023 THAILANDに現地で参加し、その体験をメディアに寄稿するようなファンも存在する。つまり、アイドルシーンは「応援しに来る人」と「音楽を楽しみに来る人」を明確に分離せず、両方を巻き込むフォーマットを作り上げてきた。

    この「巻き込み力」は、バンドシーンにはない強みかもしれない。ただし、それは音楽体験の自由度と引き換えに獲得されたものでもある。クラブのように「何をしても自由」な空間と、アイドル現場のように「何をすべきか明示されている」空間。その中間にあるのが、バンドライブの現在地なのかもしれない。

    では、バンドシーンは本当に衰退しているのか

    KentaroとTsuya-niiの対談は、悲観論だけで終わらない。彼らは「向こうの問題も、こっちの問題もどっちもある」とした上で、ミュージシャン自身が音楽で遊ぶことの重要性を訴える。

    実際、ライブハウスの数は依然として多く、地方都市でもバンドマンが活動する場は存在する。フェス文化も根強い。ただし、そこで生まれる体験の質が変わりつつあることは、演奏者自身が認めている。

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    重要なのは、「衰退」か「進化」かという二項対立ではない。オーディエンスの楽しみ方が多様化し、かつては自明だった「バンドのライブはこうあるべき」という前提が揺らいでいる——それが、現在のバンドシーンの実相だろう。

    シーンの「現在地」をどう捉えるか

    日本の音楽シーンを語る時、J-POPのチャート動向やアイドルの動員数ばかりが注目されがちだ。しかし、ライブという「体験」のレベルで何が起きているかを知るには、現場で演奏しているミュージシャンの声に耳を傾ける必要がある。

    Kentaroの指摘は、音楽体験における「双方向性」の危機を示している。演奏者が楽しんでいないと客も動かない、客が動かないと演奏者はさらに孤立する——その悪循環をどう断ち切るか。これは、バンドシーンだけでなく、音楽体験全般に共通する問いだ。

    読者自身がライブに足を運ぶとき、「応援しに行く」のか「音楽を楽しむ」のか——その自覚があるかどうかで、同じステージの見え方は変わるはずだ。シーンの現在地は、客席の一人ひとりによっても作られている。

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    高市がバンザイするのが8月頃 中東原油が入り出すのが9月頃 生産・物流が正常化するのが11月以降 というタイムラインで備蓄物資調達中、年明けには社会の正常化を見込んでいる。 イランは、絶対に屈服しない。甘く見てはいけない。イランは、偉大な国だ。 今年度でお引き取りください。 行く必要のないアメリカではあんなにはしゃいでたのにねぇ。 だったら辞職してくれ。 2026年03月25日 リンク トラ トラ トラ トラ トラ トラ ホルムズ海峡を“閉鎖した”のは、本当にイランなのか。 もしイランが自ら閉鎖したのなら、最大の受益者は米国とロシアだ。だが、現実はもっと深い。米国の保険会社が戦争リスクを理由に一斉に引受を停止したから船が動かなくなったのであり、イランが実力で封鎖したわけではないのだ。この“事実”が、… “保険による封鎖”が生み出す物 保険問題を解決せずにホルムズ海峡封鎖を続けるのは、米国に大きな利益だから? ─エネルギー市場専門家 アナス・アルハッジ博士 〜イラン戦争探求上級者向け pic.twitter.com/dGTUjyLaHC 元ポッドキャスト: エネルギー市場専門家 アナス・

    3. 海事産業は我が国の基盤で国益 自民党内で議論し競争力強化のための決議 紅海での運航が半減 | 赤池誠章オフィシャルブログ 〜国づくり、地域づくりは、人づくりから。

    昨今の海事産業の業況に目を向けると、造船・舶用工業は、中韓との熾烈な競争に晒され続けている中、業況は改善の傾向を示しているものの、鋼材の価格が高止まりしているほか、人手不足も深刻化しており、依然として厳しい環境にある。今後建造需要の増大が見込まれる中、設計等が複雑化する低・脱炭素船や自動運航船等の次世代船舶への対応が課題となっている。さらに、国際海運からの温室効果ガス排出量を2050年頃までにゼロとするという目標の達成のため、我が国がルール作りを主導することにより、船舶の脱炭素化を加速していく必要がある。 外航海運においては、紅海情勢の悪化により、航行の自由を危うくする由々しき事態にあり、国内外の多くの海運会社が喜望峰回りの航行を余儀なくされていることに加え、パナマ運河が渇水により通航制限されていること等の影響を注視していく必要がある。また、脱炭素化に対応しつつ、国際競争力を強化する必要がある。 内航海運においては、燃料油価格高騰の影響を受ける中、セメントや鉄鋼需要の減少により取扱貨物量が伸び悩んでいる。旅客については増加傾向にあり、今後利用者数の回復が期待されるところであるが、依然と

    4. 日本海事新聞社 (@kaijiweb) / X

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  • BE:FIRST、初のスタジアム公演映像作品が映像3部門同時1位——”3度目”の快挙が示すアーティストとしての現在地

    BE:FIRST、初のスタジアム公演映像作品が映像3部門同時1位——”3度目”の快挙が示すアーティストとしての現在地

    デビューから数年で到達した「3度目の同時1位」という事実 BE:FIRSTの初のスタジアムライブを収録した映像作品が、オリコンの映像3部門(DVD、Blu-ray Disc、ミュージックDVD・BD合算)で同時1位を獲得した。これはBE:FIRSTにとって通算3作目の「映像3部門同時1位」であり、初のスタジアム公演という節目を、数値としても記録として残す結果

    デビューから数年で到達した「3度目の同時1位」という事実

    BE:FIRST、初のスタジアム公演映像作品が映像3部門同時1位——"3度目"の快挙が示すアーティストとしての現在地 - デビューから数年で到達した「3度目の同時1位」という事実
    デビューから数年で到達した「3度目の同時1位」という事実

    BE:FIRSTの初のスタジアムライブを収録した映像作品が、オリコンの映像3部門(DVD、Blu-ray Disc、ミュージックDVD・BD合算)で同時1位を獲得した。これはBE:FIRSTにとって通算3作目の「映像3部門同時1位」であり、初のスタジアム公演という節目を、数値としても記録として残す結果となった。

    オリコンの映像3部門同時1位は、J-POPアーティストにとって一つのステータス指標となっている。資料にある嵐の事例では、ライブ映像作品が上半期ランキングでDVD・Blu-ray・合算の3部門を制覇しており、歴代1位記録を複数回更新してきた。BE:FIRSTが「3度目の同時1位」を達成したということは、単発のヒットではなく、コンスタントに映像作品が高い支持を集め続けていることを意味する。

    「初のスタジアムライブ」が持つ重み

    今回の映像作品が「初」のスタジアムライブを収録したものである点は、単なるランキング以上に注目すべきポイントだ。アーティストにとって、スタジアムクラスの会場での単独公演はキャリアの重要な転換点になる。

    実際に会場を訪れたファンの記録からは、スタンド席の上層部からもメインステージへの視界が確保されていたという実体験が報告されている。注釈付きチケットでの入場になったという声もあり、チケット需要が会場キャパシティを大きく上回っていたことをうかがわせる。会場のどこからでも「入れたことに意味がある」というファンの声は、BE:FIRSTのライブが単なる公演ではなく、体験そのものとして求められていることを示している。

    デジタルとフィジカルの両輪で記録を更新

    BE:FIRSTは映像作品での快挙と並行して、デジタルシングル「空」がオリコン週間デジタルシングルランキングで1位を獲得し、通算20作目の1位という歴代1位記録を更新している。

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    この2つの事実は表裏一体の関係にある。ストリーミング世代と呼ばれる今の音楽市場では、デジタル配信での強さがアーティストの人気を測る主要なバロメーターになりつつある。その一方で、映像作品というフィジカルな商材の売上が高い水準を維持しているということは、BE:FIRSTのファンが「音楽を聴く」だけでなく「ライブ体験を持ち帰る」ことに強い価値を感じていることを意味する。

    デジタル20作連続1位と映像3部門同時1位という、異なる軸での記録更新が同時に進行している点は、BE:FIRSTの支持層の厚さと多様性を示している。

    「3度目」が示す一貫性

    映像3部門同時1位が「3度目」であることの意味は、1度や2度の偶然のヒットとは質が異なる。オリコンの映像部門は競合作品が多く、同一アーティストが複数回この記録を達成するには、作品のクオリティだけでなく、リリースごとの継続的な需要が必要だ。

    嵐が上半期ランキングで3部門制覇を歴代1位記録として複数回更新してきたように、複数回の同時1位は「定番のアーティスト」として市場に認識されている証拠ともいえる。BE:FIRSTがデビューから数年でこの地位に到達したスピードは、特筆に値する。

    映像作品という「体験の保存」

    今回の映像作品が初のスタジアムライブを収録したものであることは、今後のBE:FIRSTの映像作品史において基準点になる。ファンが会場で体験した熱量や感動は、映像作品を通じて何度も再生される。資料にある会場体験談では、メインステージへの視界やスタンド席からの見え方など、「当日の記憶」が具体的に語られている。

    こうした体験が映像作品として固定化されることで、会場に行けなかったファンや、今後新たに加わるファンにとっても、BE:FIRSTのステージングの基準を知ることができる。アーティストの「現在」と「過去」をつなぐアーカイブとしての役割を、この映像作品は担っている。

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    記録が示すもの、そして次に見えてくるもの

    BE:FIRSTの映像3部門同時1位(通算3作目)と、デジタルシングル通算20作目の1位記録更新は、それぞれが独立した快挙ではなく、BE:FIRSTというアーティストの市場における位置づけを立体的に示している。

    ストリーミング中心の時代に映像作品が3部門同時1位を取り続けること、そしてデジタルチャートでも記録を更新し続けることは、ファン層の行動が多様であることを意味する。音楽を「聴く」人、ライブ映像を「観る」人、会場に「行く」人——それぞれの接点で高い支持を獲得できていることが、BE:FIRSTの現在の強さの根幹にある。

    初のスタジアムライブという大きなステージを経験し、その記録を映像として残した。次に見えてくるのは、この実績を土台に、どのような規模と内容の公演を次に提示するかという、アーティストとしての次の一手だろう。

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  • スタバ×ポケモンコラボ「即完売」の裏側——16万人待ち、2回並ぶ行列、転売問題まで何が起きているのか

    販売開始から数時間で「ほぼ全滅」——何が起きていたのか 2026年9月30日、スターバックスとポケモンのコラボレーショングッズが販売開始された。オンラインストアには開店直後から10万人を超える待機列が発生し、午前6時半の時点で16万人待ちに達したとの報告もある。ステンレスTOGOボトル473ml(6,600円)、リユーザブルカップ、2WAY SSカップ、コー

    販売開始から数時間で「ほぼ全滅」——何が起きていたのか

    スタバ×ポケモンコラボ「即完売」の裏側——16万人待ち、2回並ぶ行列、転売問題まで何が起きているのか - 販売開始から数時間で「ほぼ全滅」——何が起きていたのか
    販売開始から数時間で「ほぼ全滅」——何が起きていたのか

    2026年9月30日、スターバックスとポケモンのコラボレーショングッズが販売開始された。オンラインストアには開店直後から10万人を超える待機列が発生し、午前6時半の時点で16万人待ちに達したとの報告もある。ステンレスTOGOボトル473ml(6,600円)、リユーザブルカップ、2WAY SSカップ、コールドカップタンブラーといった主要商品は、確認した複数のユーザーの報告では「在庫×」が相次いだ。

    注目すべきは「オンラインに入れない」のではなく、「入れた頃には売り切れている」という現象が起きている点だ。スタバのオンラインストアはアクセス集中で繋がりにくくなるのが従来の大型コラボ発売時の典型だったが、今回は接続そのものは可能でも、商品ページの在庫が既に尽きているという状況が確認されている。

    「2回並ぶ」という異例の行動パターン

    今回の販売で複数の体験者から報告されている特徴的な現象がある。それは「一度会計したら、もう一度列の最後尾に並び直す」という行動だ。

    通常のスタバ大型コラボでは、オンライン上で複数商品をカートに入れて一度に決済する、あるいは店舗ではまとめて会計するケースが多い。しかし今回は、1人1点制限やカート上限、あるいは「確実に1点は確保したい」という心理から、最初に目当ての1商品だけを購入し、その後あらためて別の商品のために並び直す人が相次いだ模様だ。

    この行動が広がると、列の回転率が下がり、後から来た人の待ち時間がさらに伸びるという悪循環が生まれる。朝の6時台がピークではなく、6時半、7時と段階的に人が流入し続けた背景には、この「2回並び」構造があると考えられる。

    店舗とオンラインでは「買える確率」がまるで違う

    オンラインが16万人待ちで壊滅的な状況だった一方、店舗では1人1点制限の効果もあり、少数ながら購入できたという報告も複数見られる。ただし、これは「店舗に行けば確実に買える」という意味ではない。在庫は店舗ごとに限られており、人気のボトル類は開店直後に消えた店舗が多い。

    スタバの大型コラボでは、転売ヤー(転売目的の購入者)が開店前から列に並ぶことが常態化している。1人1点制限はこうした大量購入への歯止めとして機能しているが、転売ヤー自身が複数人を動員して制限を回避するケースもあり、根本的な解決にはなっていない。

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    「炎上」と「爆売れ」は同時に起きる

    今回のコラボは、デザインを巡って発売前からSNSで厳しい批判が巻き起こっていた。note上の論考では、ポケモン原作を知るファンから「独創的」というよりも「原作への理解が感じられない」といった否定的な意見が噴出したことが報告されている。

    それにもかかわらず、商品は即完売した。この現象は、限定品マーケティングにおいて極めて重要な示唆を含んでいる。すなわち、

    • デザイン評価と購買意欲は別の軸で動く
    • 「批判されている」こと自体が話題性を高め、結果的に購買層を拡大する
    • ポケモンというIPのブランド力が、個別商品のデザイン評価を上回る

    という構造だ。批判的な議論がSNS上で活発に行われたこと自体が、結果的にコラボの認知度を高め、「話のネタに買う」「批判するために現物を確認する」といった層を呼び込んだ可能性がある。

    転売問題と「受注生産」を求める声

    完売の陰で、フリマアプリや転売サイトにはコラボ商品の出品が相次いだと見られる。複数の体験者報告では「本当に欲しいファンの手に渡らない仕組み」への怒りとともに、公式に対して「受注生産」への切り替えを求める声が上がっている。

    この主張には合理性がある。受注生産であれば、転売ヤーは「買い占めて高く売る」というビジネスモデルが成立しにくくなる。公式の売上も最大化できる。しかし、スタバがこれまで受注生産を採用してこなかったのは、限定性を演出する「売り切れ」体験そのものがブランド価値の一部だという判断があるからだ。

    今回の事態を受けて、スタバが今後コラボ戦略を見直す可能性は十分にある。ただし、過去の例を見る限り、完売による話題化は企業にとって「失敗」とは見なされにくい。批判と完売が同時に起きても、売上と認知度というKPIは達成されているからだ。

    「3,800円のマグだけ残った」現象が示すこと

    販売開始から1時間以上経過した午前7時39分の時点で、「スタッキングマグ コーヒーアドベンチャー355ml」(3,800円)は在庫があり、カートに入れられる状態だったという報告がある。

    これは偶然ではないだろう。6,600円のステンレスボトルと比較すると、

    • 価格帯が安く、複数買いしても手を出しやすい
    • 「マグ」は日常使いしやすくコレクション色が薄い
    • 商品ページでの注目度がボトル類より低い

    といった理由から、後回しにされやすい商品だったと考えられる。完売品の中でも「まだ買える穴場」があったという事実自体は、リアルタイムで情報を追っていた人にとっての救いだったと言える。ただし、その後在庫がどう推移したかは不明で、「後から買えた」という確証はない。

    ドリンク「ピカチュウ ハニークリーム ラテ」は別軸の戦い

    グッズが即完売する一方、ドリンクメニューの「ピカチュウ ハニークリーム ラテ」は、店舗で注文する形のため転売が構造的に難しい。グッズが買えなかったファンが「せめてドリンクでコラボを楽しむ」という行動は、コラボ施策としてはむしろ健全な波及効果と言える。

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    スタバのコラボ戦略において、ドリンクは「入口」として機能する設計になっている。グッズを買えなかった人が店舗に足を運び、ドリンクを注文し、その際に新作や次回コラボの情報を得る——この導線がある限り、グッズの完売はブランドにとって完全な失敗にはならない構造になっている。

    結局、読者はどう捉えるべきか

    今回のスタバ×ポケモンコラボが示したことは、限定品ビジネスが抱える構造的問題だ。

    欲しいファンにとっては「買えない悔しさ」があり、批判的なファンにとっては「デザインへの失望」があり、転売ヤーにとっては「商機」があり、スタバにとっては「話題化と売上」がある。すべての利害関係者が同時に「成功」する一方で、本当に欲しい人だけが損をする構造が、改めて可視化された。

    短期的に個人ができる対策は限られている。オンラインの待機列に耐えるか、開店前の店舗に並ぶか、あるいはドリンクだけ楽しむか。転売品に手を出すことは、ファン心理と転売ヤーへの対価という二重の意味で推奨できない。

    中長期的に問われているのは、スタバのような巨大ブランドが「限定性による話題化」と「ファンの満足度」をどう両立させるかだ。受注生産への移行、複数回販売、抽選制の導入など、選択肢は複数ある。いずれにせよ、今回の「16万人待ち」「2回並ぶ行列」「転売横行」という事象は、コラボビジネスが次のフェーズに移行する転換点として記憶される可能性が高い。

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    1. 今日は一服、キオクシア買いたいけれど指値が刺さらない~・本日の日本株 | 旅の途中Part2~日本で韓国の通信制大学を卒業しました~

    Title: 今日は一服、キオクシア買いたいけれど指値が刺さらない~・本日の日本株 | 旅の途中Part2~日本で韓国の通信制大学を卒業しました~ 今日は一服、キオクシア買いたいけれど指値が刺さらない~・本日の日本株 | 旅の途中Part2~日本で韓国の通信制大学を卒業しました~. 社会人20年生やめて韓国留学→帰国→日本で韓国の通信制大学の勉強をしています→2021年8月卒業&韓国語教員課程終了しました。. # 今日は一服、キオクシア買いたいけれど指値が刺さらない~・本日の日本株. ### 本日の日本株. 【決算速報】トヨタ自動車、税引前19.7%減益。アナリスト予想を下回る(アイフィス株予報) – Yahoo! ファイナンス【業績予想/決算速報】トヨタ自動車が5月8日に発表した2026年3月期の税引前損益は19.7%減……リンクfinance.yahoo.co.jp. [【決算速報】NTT、今期最終は5%減益、0.1円増配へ(株探ニュース) – Yahoo! ファイナンス NTT [東証P] が5月8日後場(13:00)に決算(国際会計基準=IFRS)を発表。26年3月期の連.

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    2. 株式市場オーバーナイト概況(2026年1月27日) | kab13の株式投資情報

    3. 株式市場オーバーナイト概況(2025年8月12日) | kab13の株式投資情報

    Ameba # kab13の株式投資情報 ## レーティング情報などを配信しています。マーケットに対峙する方へ、少しでも情報の上乗せになればと思います。 # 株式市場オーバーナイト概況(2025年8月12日) <Worldwide Index (主要指数&コモディティ)> 米国市場動向:週間ベースではNYダウが+1.3%、S&P500が+2.4%、ナスダックが+3.9%だった。良好な企業決算が投資家心理の支えとなる中、米国株は上昇して取引を開始した。4-6月期業績が好調だったギリアド・サイエンシズ(+8.3%)などヘルスケアセクターや、通期業績見通しを引き上げたエクスペディア・グループ(+4.1%)など一般消費財セクターも堅調に推移。午後にかけて、「米国とロシアがウクライナに領土割譲を迫る停戦合意案を計画」と伝わり、停戦協議の進展期待が相場の支えとなった。また、「米政府がファニーメイとフレディマックの年内IPOを準備」と報じられ、手数料収入獲得の期待からバンク・オブ・アメリカ(+2.4%)など銀行株も上昇。その後も、米国生産の強化で関税回避につながるとの見方からアップル(+4.2%)が

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    Log inSign up Log inSign up 株探(かぶたん)公式 profile banner @kabutan_jp # 株探(かぶたん)公式 @kabutan\_jp 「株探」は有望銘柄の発掘をサポートする株式の情報サイトです。 株価・ニュース・業績・テーマなど投資家に必須の企業情報が満載。 銘柄探しと探究を支えるため、速報性、網羅性、正確性を備えた情報、迅速な投資判断ができる仕組みを提供します。 また、有料サービス「株探プレミアム」では「株探」をより有益にご利用いただけます。 東京 港区 kabutan.jp Joined June 2016 7 Following190K Followers RepliesRepliesRepostsRepostsMediaMedia Pinned @kabutan_jp 株探(かぶたん)公式@kabutan\_jp Aug 25 【重要】株探公式Xの返信欄に、株探ロゴを使ったリンクからLINEへ誘導する不審な投稿を確認しています。 これらは株探および当社グループとは一切関係ありません。 URLやQRコードを開かず、LINEの友だち

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  • 2026年10月7日の航空ニュース動向|読者の関心を集めた3つのテーマ

    2026年10月7日の航空ニュース動向|読者の関心を集めた3つのテーマ

    2026年10月7日の航空ニュース動向 2026年10月7日前後にWeb上で読まれていた航空関連のコンテンツを整理すると、大きく3つのテーマに関心が集まっていました。一つは実際の搭乗体験記、もう一つは航空業界の時事問題、そしてエアラインランキングです。個別の記事を追うのではなく、これらのテーマを横断的に見ると、今の航空ファンや旅行者が何を求めているのかが浮か

    2026年10月7日の航空ニュース動向

    2026年10月7日の航空ニュース動向|読者の関心を集めた3つのテーマ - 2026年10月7日の航空ニュース動向
    2026年10月7日の航空ニュース動向

    2026年10月7日前後にWeb上で読まれていた航空関連のコンテンツを整理すると、大きく3つのテーマに関心が集まっていました。一つは実際の搭乗体験記、もう一つは航空業界の時事問題、そしてエアラインランキングです。個別の記事を追うのではなく、これらのテーマを横断的に見ると、今の航空ファンや旅行者が何を求めているのかが浮かび上がってきます。

    搭乗体験記が示す「リアルな情報」への需要

    2026年10月7日の航空ニュース動向|読者の関心を集めた3つのテーマ - 搭乗体験記が示す「リアルな情報」への需要
    搭乗体験記が示す「リアルな情報」への需要

    この時期に公開されていた搭乗記では、アメリカ国内線のファーストクラス体験が具体的に語られていました。取り上げられていたのは、アトランタからニューヨーク・ラガーディア空港へ向かうデルタ航空DL468便の搭乗記です。

    注目すべきは、書かれている内容そのものよりも、読者がそこから読み取ろうとしている情報です。アトランタ空港は世界一の旅客数を誇る巨大なハブであり、ターミナル間の移動には無人運転の「Plane Train」が使われています。コンコースはAからF、そしてTの計7つ。利用者が知りたいのは機内サービスだけでなく、乗り継ぎ時に迷わないための空港構造や、入国審査の所要時間といった実務的な情報です。

    搭乗記が繰り返し読まれる背景には、航空会社の公式サイトや旅行会社の案内だけでは分からない「現地の動線」に対する需要があります。特に国際線からの乗り継ぎ便を利用する人にとっては、到着から次の搭乗までの動線図が事前に描けるかどうかが、旅の成否を分けます。

    航空業界の時事問題が示す「構造変化」への関心

    同時期に公開されていた航空業界向けの解説記事では、2026年における業界全体の構造変化が整理されていました。取り上げられていた主なテーマは、AIの導入、ヨーロッパの入国制度、そしてLCCの台頭です。

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    これらのテーマが同時に注目されていることには意味があります。AIは運航管理の効率化や顧客対応の変化、入国制度は国際線の流動性に影響し、LCCの台頭は価格競争とサービス競争の両面を促します。つまり、航空業界は今、単なる「移動手段」の提供から、データ・制度・競争環境が複雑に絡み合う産業へと移行している段階にあるということです。

    ANAとJALの関係についても、両社が「安全」を最優先にしながら異なる強みで経営を行っているという構図が繰り返し説明されています。企業研究や就職活動向けの文脈で読まれることが多い一方で、旅行者にとっても「なぜ同じ路線で料金が違うのか」「なぜサービス内容に違いがあるのか」を理解する手がかりになります。

    エアラインランキングが示す「評価軸」の変化

    2026年のエアラインレーティングでは、エミレーツ航空が第8位、ニュージーランド航空が第9位、エティハド航空が第10位、エバー航空が第11位という結果が出ていました。日本勢では全日空(ANA)が第15位にランクインしています。

    ここで注目したいのは、ランキングそのものよりも「評価軸」です。エミレーツやエティハドといった中東勢が上位に名を連ねる背景には、豪華な機内サービスや広範なネットワークがあります。ニュージーランド航空は機内安全ビデオのクリエイティブさで知られ、エバー航空は台湾の航空会社としてアジア圏での評価が高い。単に「サービスが良かった」という主観ではなく、各社の特色がどう評価に結びついているのかを読み取ることが重要です。

    ANAが第15位という結果は、日本国内から見ると意外に思えるかもしれません。しかし、この種のグローバルランキングでは中東・東南アジア勢の台頭が目立ち、ANAは安全運航や定時性を強みとしつつも、豪華さでは中東勢に、サービス独自性ではニュージーランド航空やエバー航空に差をつけられているという構図が見えます。旅行者にとっては、「どの会社が優れているか」よりも「どの会社が自分の旅のスタイルに合っているか」という視点でランキングを読む方が実用的です。

    3つのテーマから見える共通点

    搭乗体験記、時事問題、エアラインランキング。この3つのテーマは表面上は別物ですが、根底にある読者の関心は共通しています。それは「事前に失敗したくない」という欲求です。

    搭乗記を読む人は空港での迷いを避けたい。時事問題を読む人は業界の構造変化が自分にどう影響するか知りたい。ランキングを読む人は自分の選択が正しかったか確認したい。いずれも、行動の前に情報を集めて判断材料を整えようとする動きです。

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    航空業界は2026年現在、制度変更(ヨーロッパの入国制度など)、技術革新(AI)、競争環境の変化(LCCの台頭)が同時に進行しています。10年前と同じ感覚で旅行や搭乗をするよりも、今の構造を理解した上で動く方が、結果的に満足度が高くなります。

    結局、何を基準に情報を集めるべきか

    航空関連の情報を集める際は、3つのレイヤーを意識すると効率的です。

    • 実務レイヤー:搭乗記や空港ガイドで「現地の動線」を確認する
    • 構造レイヤー:時事問題や業界解説で「制度や競争環境の変化」を把握する
    • 評価レイヤー:ランキングやレビューで「自分の旅のスタイルに合う会社か」を判断する

    この3つを分けて情報収集すると、同じ「航空」というテーマでも、知りたいことに応じて適切な情報源にアクセスできます。搭乗記だけを読んでも業界の大きな流れは掴めないし、ランキングだけを見ても自分の今回の旅に合うかどうかは判断できません。実務・構造・評価の3点を組み合わせることが、2026年の航空情報を有効に使うための現実的なアプローチです。

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  • 今スタバで何が起きてる?ポケモンコラボが即完売の事態に – 日本のトレンド (September 2026) | NewsDrop JP Hについて現在確認できる情報を整理

    今スタバで何が起きてる?ポケモンコラボが即完売の事態に – 日本のトレンド (September 2026) | NewsDrop JP Hについて現在確認できる情報を整理

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    1. スタバ×ポケモンは売り切れ?在庫・再入荷と店舗で買える商品を整理 – 日々の知恵ブログ

    今スタバで何が起きてる?ポケモンコラボが即完売の事態に - 日本のトレンド (September 2026) | NewsDrop JP Hについて現在確認できる情報を整理 - 1. スタバ×ポケモンは売り切れ?在庫・再入荷と店舗で買える商品を整理 - 日々の知恵ブログ
    1. スタバ×ポケモンは売り切れ?在庫・再入荷と店舗で買える商品を整理 – 日々の知恵ブログ

    # 日々の知恵ブログ ## 気になることあれこれ ※ 当サイトはアフィリエイト広告を利用しています # スタバ×ポケモンは売り切れ?在庫・再入荷と店舗で買える商品を整理 スタバ×ポケモンは2026年9月30日の発売当日から一部人気商品で売り切れ報告が出ていますが、すべての商品が一律に完売したわけではありません。 オンライン待合室を通過しても在庫は確保されず、タンブラーやボトルなどオンライン販売の商品を店舗で探しても買えないケースがあります。 「朝から待ったのに買えなかった」「もう再販はないの」と困っている人向けに、発売当日の状況、店舗で探せる商品、在庫復活や再入荷お知らせの確認方法を整理しました。 今から取れる行動を知り、無駄な店舗巡りを避けたい人は順番に確認してください。 ## スタバ×ポケモンの売り切れ状況と今すぐできること スタバ×ポケモンは発売当日の朝から一部人気商品の売り切れ報告が出ていますが、すべての商品が一律に完売したわけではありません。 2026年9月30日のオンライン販売は午前6時開始予定で、アクセス集中による待合室が発生し、7時台でも購入できた人と在庫切れに遭遇した

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    2. バナナアフォガートフラペチーノカスタム スタバ | 華麗なるスタバマダム

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    3. 御三家デザインが話題!ポケモン30周年バーガーを徹底チェック | トレンドってなぁに?

    Ameba トレンドってなぁに? 「トレンドに疎すぎる」と言われたので、トレンドブログを始めてみました! 旅行が大好きな保育士です。 # マック「ポケモン30周年バーガー」7月22日発売!御三家パッケージが可愛い ポケモン30周年バーガー ポケモン30周年バーガー ## マック「ポケモン30周年バーガー」が7月22日から発売! 今すぐ知りたいポイント 「今年のマックの夏限定バーガー、もうチェックしましたか? 2026年7月22日から、ポケモンとマクドナルドがコラボした「ポケモン30周年バーガー」が登場します。 今回は御三家のオリジナルパッケージやCMの話題など、見どころがたくさんあるんです。 この記事では、発売日や販売期間といった基本情報から、ラインナップの中身、気になるパッケージデザインまで、ひとつずつやさしくご紹介していきますね。 「結局いつまで買えるの?」「どのお店でも売ってる?」といった疑問にもお答えしていきます。 子どもの頃にポケモンで遊んでいた方も、今まさにお子さんと一緒に楽しんでいる方も、きっとワクワクする内容になっていますよ。 これを読めば、発売日にあわてず、ゆっくりお

    4. プラコロどこで売ってる?ヨドバシ・イオンの予約状況まとめ | れーたん@トレンドお買い物日記

    Ameba れーたん@トレンドお買い物日記 2児を育てる働くママです SNSで話題の「これどこで売ってる?」を徹底調査実店舗から通販まで、在庫&最安値情報をサクッとまとめています✨お買い物の「探す手間」を減らして、賢く時短で手に入れましょうフォローやいいね、お気軽にどうぞ # プラコロどこで売ってる?ヨドバシ・イオンの予約状況まとめ 「プラコロ」ってもう知ってる?✨ バンダイから2026年7月に発売された、あのポケモンサイコロバトルが約30年ぶりに復活したホビー商品なんだよ! SNSでは「懐かしすぎる!」「子どものころ遊んでた!」って大人世代が大盛り上がりしてるし、 ポケモン好きな子どもたちもめちゃくちゃ注目してる話題の商品なんだよね😆 実際にX(旧Twitter)でも「プラコロ」がトレンド入りするくらいの人気ぶりで、 発売直後から品薄になっているお店も続出しているみたい…! この記事では「プラコロってどこで売ってるの?」「値段はいくら?」ってところを全部まとめてお伝えするよ✌️ ぜひ最後まで読んでいってね! ▼今すぐ「プラコロ」をチェック✨ PR ## 🔥「プラコロ」ってどんな商

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    5. ポケモン公式(@Pokemon_cojp) / X

    ログインアカウント作成 ログインアカウント作成 ポケモン公式のプロフィールのバナー @Pokemon_cojp # ポケモン公式 @Pokemon\_cojp 株式会社ポケモンの公式アカウントより、ポケモンの最新情報をお届けします。 お客様からの個別のメッセージなどは、X上ではご返答できかねますのでご了承下さい。 「ポケットモンスターオフィシャルサイト」のお問い合わせ窓口よりご連絡下さい。 東京都 pokemon.co.jp 2011年6月からXを利用しています 25 フォロー中307.8万 フォロワー 返信返信リポストリポストメディアメディア 固定 @Pokemon_cojp ポケモン公式@Pokemon\_cojp 9月9日 『ぽこ あ ポケモン』有料追加コンテンツ『ぽこ あ ポケモン エキスパンションパス』の最新情報が公開! 2026年冬に配信予定の第2弾では、「アクセサリー」でおしゃれを楽しめるよ。 ポケモンたちとの新たな出会いもお楽しみに! pocoapokemon.jp/dlc/ja/ #ぽこあポケモンエキスパンションパス 00:00 53 @Pokemon_cojp ポケ

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  • 近大の広報が「炎上を恐れず」結果を出せる構造 11年連続志願者数1位の哲学

    近大の広報が「炎上を恐れず」結果を出せる構造 11年連続志願者数1位の哲学

    なぜ近大の広報は「やりすぎ」で成果を出せるのか 近畿大学は11年連続で志願者数日本一を維持しています。この数字自体も驚異的ですが、それ以上に興味深いのは、その背景にある広報戦略です。「近大マグロ」に代表されるインパクト重視の発信は、他の大学では「やりすぎ」「リスクが高い」と判断されるような企画を多く含んでいます。 にもかかわらず、近大の広報は炎上を恐れている

    なぜ近大の広報は「やりすぎ」で成果を出せるのか

    近畿大学は11年連続で志願者数日本一を維持しています。この数字自体も驚異的ですが、それ以上に興味深いのは、その背景にある広報戦略です。「近大マグロ」に代表されるインパクト重視の発信は、他の大学では「やりすぎ」「リスクが高い」と判断されるような企画を多く含んでいます。

    にもかかわらず、近大の広報は炎上を恐れているように見えません。なぜこの大学は、これほど「攻めた」発信ができるのか。その構造を、広報戦略の観点から分析します。

    「広報ファースト」という発想の転換

    近大の広報戦略を理解するうえで欠かせないのが、「広報ファースト」という考え方です。これは広報を「後付けの業務」ではなく、「経営の中核機能」として位置づける発想の転換を意味します。

    従来の大学広報は、研究成果や教育内容を「正確に伝える」ことが中心でした。しかし近大では、「どうすればフォロワーが増えるか」「どうすれば注目されるか」を組織全体のテーマとして据える文化が根付いているとされています。

    この発想の違いが、「近大マグロ」のような企画を可能にしています。養殖マグロの完全養殖という研究成果が出たとき、近大はこれを「学術的成果」だけでなく「社会的な話題」として発信することを選びました。研究と広報を分離せず、最初から「どう伝えるか」を前提に据える。これが「広報ファースト」の本質です。

    「数は力」という明快な哲学

    近大の広報室長はかつて、「志願者の多さ=大学の価値にはならない」としつつも、「数は力であることは確かだ」と語っています。この言葉に、近大の広報哲学が凝縮されています。

    近大は志願者数を単なる指標ではなく、「社会的な影響力のバロメーター」として捉えています。少子化で受験産業が志願者ランキングを重視するようになったいま、この数字は大学の「見え方」そのものを決定づけます。

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    つまり近大は、「見え方」を最大化するために広報に経営資源を集中投下してきた大学です。派手な企画は「目立つため」だけではなく、「数字に直結するから」行われているのです。

    炎上リスクを構造的に下げる3つの仕組み

    「攻めた広報」は当然、炎上リスクを伴います。しかし近大の広報が炎上を恐れないように見えるのは、単に「度胸がある」からではありません。リスクを管理する構造的な仕組みがあるからです。

    1. 話題性と信頼性のバランスを取る編集判断

    近大の広報は、話題性を追い求める一方で、学術的な信頼性や社会的なメッセージを損なわないラインを見極めてきました。「近大マグロ」が炎上しにくいのは、完全養殖という学術的な裏付けがあるからです。話題性と信頼性は対立するものではなく、信頼性があるからこそ話題が「炎上」ではなく「称賛」に転びます。

    2. 失敗を許容する組織文化

    「近大マグロ」のような企画は、当初から「絶対に成功する」とは限らない挑戦でした。しかし近大では、挑戦しないこと自体がリスクと位置づけられています。失敗から学び、次の企画に活かす。この前提があるからこそ、職員は「攻めた」企画を提案できるのです。

    3. 広報を「全員の仕事」にする仕組み

    近大では、「なぜあの大学は増えるのにうちは増えないのか」という視点で、どうすればフォロワーが増えるかを全員が考えるように仕向けられているとされています。広報が専門部署だけの仕事ではなく、組織全体の関心事になっている。これが、企画の「量」と「質」を同時に担保する仕組みです。

    11年連続という数字が示す「好循環構造」

    近大が志願者数1位になったのは2014年度入試からです。それ以来、11年連続でこの座を維持しています。この長期にわたる成功は、一時的な話題作りでは達成できません。

    重要なのは、志願者数1位が「ゴール」ではなく「スタート地点」として機能していることです。1位というポジションは、メディア露出を容易にし、広報活動をさらに加速させます。つまり「成功が成功を呼ぶ好循環構造」が構築されているのです。

    また、近大の広報は「話題を作る」だけでなく、「話題を維持する」ことにも長けています。一度きりのバズで終わるのではなく、継続的な発信によってブランドの定着を図ってきました。11年という期間は、この「維持力」の証でもあります。

    他の組織が「攻めの広報」を実現するための条件

    近大の広報戦略は、大学だけでなくあらゆる組織にとって参考になります。ただし、その成功には再現不可能な条件も含まれています。

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    • 経営層が広報を「コスト」ではなく「投資」と認識していること
    • 現場が「どう伝えるか」を自律的に考えられる裁量を持っていること
    • 失敗を許容し、学びに変える組織文化があること
    • 話題性と信頼性のバランスを取る編集力が組織に蓄積されていること

    これらの条件なしに「攻めの広報」を模倣すると、炎上リスクだけが高い発信になってしまう可能性があります。近大の成功は、企画の「攻め具合」ではなく、それを支える「仕組み」にあるのです。

    広報の最終的な成果は「信頼の蓄積」

    近大の事例から学べる最も重要なことは、広報の最終的な成果は「信頼の蓄積」だということです。「近大マグロ」のような話題性のある企画も、それが学術的な裏付けを持つからこそ、社会的な信頼を獲得できます。

    11年連続志願者数1位は、この「信頼の蓄積」が数字として表れた結果です。攻めの広報と信頼構築は対立するものではなく、攻めの姿勢こそが信頼を生むという好循環が、近大の広報の強さの源泉となっています。

    炎上を恐れるあまり「安全な発信」だけを行っている組織は、この好循環に入ることはできません。近大の事例は、広報における「リスクテイク」の重要性を、11年という長いスパンで証明しています。

    参考情報

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  • なぜ近大の広報は炎上を恐れないのか 11年連続志願者数日本一の裏側 | 日経クロストレンドについて現在確認できる情報を整理

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    なぜ近大の広報は炎上を恐れないのか 11年連続志願者数日本一の裏側 | 日経クロストレンドについて確認できた情報

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    なぜ近大の広報は炎上を恐れないのか 11年連続志願者数日本一の裏側 | 日経クロストレンドについて確認できた情報

    1. 女性用トイレ行列解消の取組 課題対策事例集

    洗面台前に鏡を設けず、別途、鏡付きパウダーコーナーを設け 洗面台の混雑を回避 あ・ら・伊達な道の駅 (西側トイレ) 女性用トイレ個室での化粧直し利用が混在し ていたため、パウダーコーナーを別途設置 パウダーコーナー 9 女性用トイレの⾧時間利用への対応 個室内モニター等で滞在時間を表示し、⾧時間利用を 控えるよう促すことで、1人あたりの利用時間を削減。 対策② 利用時間の可視化・お知らせ <類似の取組を行っている施設例> ー ジョイナス(4~B2各階トイレ) バカン社・AirKnockを使用 <類似の取組を行っている施設例> 渋谷ヒカリエShinQs 対策③ 掲示等による意識啓発 ポスター等で⾧時間利用を控えるよう促 すことで、1人あたりの利用時間を削減。 東京メトロ 表参道駅 10 空室状況の見えにくさへの対応 サイン等で各個室の空室状況を分かりやすくすることで、空いている個室へスムーズに誘導し、 行列の解消を促進。 対策① 空室状況の見える化(個室)① <類似の取組を行っている施設例> 東北自動車道 佐野SA(下り線)、IGアリーナ(愛知国際アリーナ)、東京メトロ表参道駅 JR東日

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    2. トイレが混んでる!トイレの混雑を回避するための基本的な考え方|メリ夫|混雑回避と駅測定

    ファンミーティングの開催権 駅のホームの長さ解説#1 阪急・神戸市営交通編 全9回 駅のホームの長さ解説#2 近鉄編 7回/全9回 駅のホームの長さ解説#3 大阪メトロ編 全9回 駅のホームの長さ解説#4 阪神・兵庫私鉄編 全9回 駅のホームの長さ解説#5 JR西日本近畿北編 全9回 混雑回避の方法論 駅のホームの長さ解説#6 JR西日本近畿南編 8回/全9回 駅のホームの長さ解説#7 京阪・京阪滋私鉄編 全9回 駅のホームの長さ解説#8 南海・和歌山私鉄編 連載中/全9回 メンバー限定の掲示板 メンバー限定の記事 メンバー特典マガジン クリエイターに質問できます メンバー限定の会員証 活動期間に応じたバッジ ログイン サポートよろしくお願いします!頂いたチップは調査のための交通費に使わせて頂きます。 あなたの納得感に寄り添う記事を頑張って書きます! […] それぞれについて解説していきます。 ここからはメンバーシップ限定です。単記事購入も可能です。 ・4種類のシチュエーションについて、混雑が起きる原因 ・混雑を回避する方法 について解説していきます! ## ここから先は 3,23

    3. 帆刈 吾郎

    アジェンダノートはマーケティング専門のWebメディアです。消費者の生活環境が激変する中、マーケターは臨機応変に情報を分析し、総合的な判断を下していく必要が

    4. 終わったはずの大学入学金返還問題が蒸し返されるのはなぜか? | 世界の終りとハイボール・ワンダーランド

    # 終わったはずの大学入学金返還問題が蒸し返されるのはなぜか?. 2006年の最高裁判決では、「入学金は合格者が入学できる地位を得るための対価であり、辞退の時期を問わず返還義務はない」とされ、大学の授業料等については3月31日までに辞退すれば原則返還すべきと判断されました。この判決以降、入学金は返還されないという運用が多くの大学で続いてきました。. > 大学と当該大学の学生との間で締結される在学契約は、大学が学生に対して、講義、実習及び実験等の教育活動を実施するという方法で、大学の目的にかなった教育役務を提供するとともに、これに必要な教育施設等を利用させる義務を負い、他方、学生が大学に対して、これらに対する対価を支払う義務を負うことを中核的な要素とするものであり、学生が部分社会を形成する組織体である大学の構成員としての学生の身分、地位を取得、保持し、大学の包括的な指導、規律に服するという要素も有し、教育法規や教育の理念によって規律されることが予定されている有償双務契約としての性質を有する私法上の無名契約である。. > 大学の入学試験に合格し当該大学との間で在学契約を締結した者が当該大学

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    5. 【高校受験】名城大学附属高校説明会(2021)に行ってきました!

    志願者数が県内1位の学校ですがそれでも全体で900名の減少がみられます。 「一般入試でなかなか合格できない」と思われているため敬遠

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